Koučing, konzultácie a vzdelávanie.

V bežnom pracovnom aj osobnom živote si človek veľakrát kladie otázky: "Čo mám robiť v danej situácii?, Ako mám postupovať?, Ako to mám urobiť?, Prečo to iným funguje, no mne nie?"...
My Slováci sme celkom dosť hrdý národ, sme vynaliezaví, šikovní a veľakrát presvedčení, že to nejak dokážeme a zvládneme sami. Toto vôbec nespochybňujem. Dokážeme to :-)

Je doba, keď kvantum informácií nájdeme na internete. Osoby, ktoré už podobnú situáciu zažili, ale aj osoby, ktoré vôbec nezažili, no sú skvelí v marketingu, alebo aktívni na sociálnych sieťach, nám dávajú stovky zaručených rád, ktoré fungujú. ÁNO, zväčša fungujú. No nie všetky rady a návody fungujú na každého rovnako a efektívne.

Až keď je situácia celkom vážna, alebo jej venujeme až príliš veľa času, no nie je vidieť pokrok, vtedy prichádzajú na rad konzultácie, či poradenstvo.

Biznisový svet

Z praxe viem, že veľmi veľa manažérov a riaditeľov má obrovskú snahu a nasadenie pracovať so svojimi zamestnancami, motivovať ich, rozvíjať, viesť,.. Veľakrát sa však stáva, že na zamestnancov "aplikujú" rovnaké metódy, návody, aké fungovali im. Málokedy prihliadajú na to, čo chce ten zamestnanec, aké má motivácie, aká je osobnosť, na čo má talent. Vtedy často dochádza ku kritickým momentom, keď manažér, či riaditeľ stráca trpezlivosť, je frustrovaný z toho, že zamestnanci nenapĺňajú jeho očakávania, že nezdieľajú rovnaký zápal ako on, že sa neposúvajú tak rýchlo, ako sa posunul on. Neskôr zaplatí motivátora. ten úžasne nabudí zamestnancov a aj jeho samotného - zlepší sa nálada, ľudia sú aktívnejší, výsledky lepšie. Bohužiaľ iba dočasne.Čo v takej situácii?
Je na to riešenie./o-mne